2011.11.04
“上緊發條”全力沖刺年度目標
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"又值歲末臨近，為確保全面完成年度目標任務，濟源中裕公司近期再度強化內部管理，各級干部員工凝神聚力，加油鼓勁，掀起了沖刺年度目標的高潮。
根據行業特點，四季度不僅是供氣高峰期，也是市場開發及工程入帳的高峰期，公司也隨之進入了全年業務最為繁忙的攻堅階段。10月上旬前三季度經營指標出爐后，濟源中裕公司迅速安排各部門認真盤點目標差距，分析原因，預測四季度發展情況并拿出節點計劃。在此基礎上，自10月中旬以來，該公司多次召開經理辦公會議、中層以上干部會議，明確任務形勢和努力方向，要求各部門堅定信心、合理安排部署，加緊工作節奏，提高工作效能。同時還就入冬前設備保養維護、氣源協調、氣費及安裝款收繳、明年預算編制、年終決算等具體工作做出了細致的安排和強調。
在日常生產經營業務進入繁忙期的同時，濟源中裕公司還有安洛線長輸管線路由勘定、天然氣置換、產業集聚區部分新開發大用戶安裝送氣等重要工作要在四季度密集開展。對此，該公司也做出了精心的安排，分別落實了責任人、工作時限。
在該公司董事長、總經理李小會的提議下，該公司決定所有中層以上干部年底前放棄周末休息時間，一線部門領導堅守崗位加班加點，行管后勤部門領導跟蹤服務提供協助。各部門也紛紛召開內部會議對年終前的各項工作進行傳達、安排，廣大員工的工作積極性再度高漲，大家都已“上緊發條”全力投入年度目標沖刺。
根據行業特點，四季度不僅是供氣高峰期，也是市場開發及工程入帳的高峰期，公司也隨之進入了全年業務最為繁忙的攻堅階段。10月上旬前三季度經營指標出爐后，濟源中裕公司迅速安排各部門認真盤點目標差距，分析原因，預測四季度發展情況并拿出節點計劃。在此基礎上，自10月中旬以來，該公司多次召開經理辦公會議、中層以上干部會議，明確任務形勢和努力方向，要求各部門堅定信心、合理安排部署，加緊工作節奏，提高工作效能。同時還就入冬前設備保養維護、氣源協調、氣費及安裝款收繳、明年預算編制、年終決算等具體工作做出了細致的安排和強調。
在日常生產經營業務進入繁忙期的同時，濟源中裕公司還有安洛線長輸管線路由勘定、天然氣置換、產業集聚區部分新開發大用戶安裝送氣等重要工作要在四季度密集開展。對此，該公司也做出了精心的安排，分別落實了責任人、工作時限。
在該公司董事長、總經理李小會的提議下，該公司決定所有中層以上干部年底前放棄周末休息時間，一線部門領導堅守崗位加班加點，行管后勤部門領導跟蹤服務提供協助。各部門也紛紛召開內部會議對年終前的各項工作進行傳達、安排，廣大員工的工作積極性再度高漲，大家都已“上緊發條”全力投入年度目標沖刺。
